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如何让十九位作者像一个人一样写作

作者: 笨笨Q 更新时间: 2022年06月30日 22:53:59 游览量: 175

简述:

为此,在作者招募完成之后,编辑团队就召集了作者开过一次说明会,提及了系统指南的内容风格、写作建议和注意

正如没有人能从田径场直奔马拉松,从爬郊野丘陵挑战珠穆朗玛;「介绍操作技巧」和「编写使用指南」之间也不仅仅是话题和篇幅的量变,而还要求工作流程和方法的质变。

作为长期关注 Apple 生态的科技媒体,我们对自己在报道和讲解 iOS 系统方面的专业性是有信心的。但即使如此,为日益复杂的 iOS 编写一本完整指南,也是我们未敢轻易涉足的领域。虽然早在 iOS 11 和 iOS 13 时代,我们便出版过两份相对成规模和体系的 iOS 付费栏目;但受制于时间和精力,这两份内容还远达不到我们心中的「系统指南」的量级,因此无论从选题还是宣传中,我们还是谨慎地以「技巧手册」相称。

然而,制作一套面向所有人群的 iOS 系统指南,细细分解 iOS 中的每一项设置和功能,始终是悬在我们心中的一个情结。今年,随着团队成员进一步充实、内容规划渐成体系,我们觉得是时候挑战一下自己了。

说干就干。6 月,iOS 15 亮相 WWDC 2021 之后,我们便迅速开始「少数派系统指南 · iOS 15」(下文简称为「系统指南」)的项目策划。当然,笔头未动,规划先行。考虑到可能涉及的章节之多,如果这份指南完全由我们编辑团队内部完成,不仅工作量上不现实,质量上也可能受限于自己的视野和经验中。

因此,即使并无经验和先例,我们没有太多犹豫就决定采用「共创」模式,即在少数派资深作者中公开招募、择优参与,内外分工协作完成创作。经过筛选,最终有十九位作者成为创作团队的成员。

由多位作者参与一部作品的创作并非前无古人,维基百科就是此种创作范式的典范。遍布全球的编写者与编辑,共同完成了体量惊人的百科全书。

然而对于少数派要制作系统指南这件事来说,依然存在不少困难:

系统指南并非简单的说明书和百科,要求在保证信息量的前提下,让内容的阅读性也保持少数派付费内容一贯的水准;

我们希望系统指南在写作风格上保持一致,不让读者感受到明显的割裂感;

从完成作者招募(七月中旬)到 iOS 15 正式上线仅有两个月的时间,到上架前起码要完成所有初稿。

简而言之,我们要在两个月的时间内,让十九位作者像一个人一样去写作。既要保证写作速度,还要追求文字的阅读性和一致性。

正如大家看到的,我们按时交出了答卷,从销售和反馈看,读者对我们的工作也是基本认可的。因此,在这个适合回顾的季节,我们也将借本文,对系统指南的创作过程和方法做一次复盘,或许能对你有所启发。

手册大纲:想清我们「做什么」

在单篇或较小规模项目的约稿流程中,我们编辑一般会和作者进行一次头脑风暴。然后,等作者将大纲整理出来,编辑确认内容结构没有问题后,即可动笔。如果编辑和作者相熟、或者选题特别明确,甚至可以略过这一步。

但在系统指南的项目中,这种方式就行不通了。要是由编辑一一和作者沟通,一定会造成有些选题有多位作者想写,有些选题无人问津被遗漏的局面。这与「全面」介绍 iOS 的目标是相悖的。

因此,我们决定在提纲阶段更多承担主导角色,在一开始就整理了一份系统指南的内容大纲。在梳理这份大纲时,我们重点参考了Apple 官方的 iPhone 使用手册,但还借鉴了国内外已有书籍的目录予以补充。

如何让十九位作者像一个人一样写作

系统指南最初的大纲

有了这份大纲,我们起码解决了「系统指南里有什么」的问题,相当于为系统指南画了一条内容的基准线。事实证明,这对后续的进展非常重要:实际工作中,思维活跃、创造力满载的作者们经常提出关于选题的建议和询问;对此,我们都会以大纲为参考系,看新选题是否能有机地融入进去。如果没有这样一份大纲,恐怕我们编辑自己都不知道哪些选题该增加,又应该加在哪些章节之中。

选题卡片:确定作者「写什么」

在以往项目的合作中,我们倾向于采取一种「佛系」态度,通常和作者约定大纲之后,不会过多干涉作者的写作篇幅和时间进度。这是因为我们相信,充分的自由度和尊重感,是高质内容的源泉。

然而,系统指南的时效性和内容量,要求我们更积极地进行项目管理。因为要保证 9 月份的上架时间,如果完全「放羊」,就让项目的进度不可控——作者中途因为个人原因无法按计划参与之类的意外情况是很难避免的。

文章链接:http://www.benbenq.com/ios/52121.html

文章标题:如何让十九位作者像一个人一样写作